“节奏王”万科又喊狼来了,这次要不要信他?
2018-09-28 10:26:38 / 瀚海拍卖
<p style="text-align:center;"> <img alt="“节奏王”万科又喊狼来了,这次要不要信他?" src="http://i8.hexun.com/2018-09-28/194410718.jpg" _src="http://i8.hexun.com/2018-09-28/194410718.jpg" /></p><p> 2001年,华为正迎来高光时刻,“钱途”一片光明。而任正非却大笔一挥,写下《华为的冬天》,震惊业界。</p><p> “冬天论”之后,几个通讯网络巨头相继死去,北电、阿尔卡特、朗讯、诺基亚、西门子抱团取暖,但是华为通过一系列的业务铺排,反而愈来愈好。</p><p> 这篇“冬天论”被诸多企业奉为危机意识宝典,各大老总广为推崇。但当时无疑对其整个行业,造成了巨大的不稳定情绪,华为之于通讯业,就像万科之于地产业。</p><p> 01</p><p style="text-align:center;"> <img alt="万科“三巨头”——郁亮、王石、毛大庆" src="http://i7.hexun.com/2018-09-28/194410719.jpg" _src="http://i7.hexun.com/2018-09-28/194410719.jpg" /></p><p style="text-align:center;"> 万科“三巨头”——郁亮、王石、毛大庆</p><p> 在金融市场上,领头企业向市场释放悲观情绪的做法,叫“秃鹫觅食”。</p><p> 这是美国财经作家希拉里·罗森伯格,在20世纪90年代所著的畅销书《秃鹫置业者》中提出来的理论。</p><p> <strong>“当食物短缺的季节,秃鹫会一直尾随在羸弱的猎物身边,向猎物施加精神压力,加速猎物死亡,然后啄食尸体,让自己继续活下去。”</strong></p><p> 每隔几年,万科都要站出来大喊一声,“狼来了!”</p><p> 2007年,王石抛出“拐点论”;</p><p> 2014年,毛大庆抛出“看空论”;</p><p> 2018年,郁亮再次抛出“拐点论”;</p><p> ……</p><p> 最近的一次是9月11日,在一场据说是内部的讲话中,万科董事长郁亮说,要将回款指标当作了超越销售额、利润等指标的最核心指标。</p><p> 接下来三年事业计划书的制定,所有行为都“收敛聚焦”到保证万科“活下去”。</p><p> “如果今年6300亿回款目标没有达成,所有的业务都可以停,因为这说明,我们没有任何资格和能力做下去。”</p><p> 郁亮的讲话,唤起危机意识,引发大家讨论,应该说是挺好的一件事。你看行业大哥明明活得很健康,却这么深思熟虑地自虐,你还好意思天天玩抖音、刷朋友圈?</p><p> 不过,有人却幽幽地来了这么一句:</p><p> 华为的任正非,不总是扬言华为要完蛋了吗?结果相信任正非话的对手们,一个个都完蛋了,华为活得很好。</p><p> 万科在历史上常常唱衰楼市,以配合楼市调控。但事实上,很少在拿地、扩张上手软过。</p><p> 现在融创中国的孙宏斌也学会了这一点,常常对市场做出“危言耸听”的判断,最后融创发展得比谁都快,拿地速度堪称第一。</p><p> 原来,像秃鹫一样觅食的不只有华为和万科,连融创都学会了。</p><p> 万科最喜欢喊狼来了,喊多了,有些人不信,但之前每次狼真的都有来。</p><p> 02</p><p style="text-align:center;"> <img alt="每次万科喊狼来了,总能俘获一大批忠实的拥趸。" src="http://i0.hexun.com/2018-09-28/194410720.jpg" _src="http://i0.hexun.com/2018-09-28/194410720.jpg" /></p><p> 每次万科喊狼来了,总能俘获一大批忠实的拥趸。</p><p> 那是因为,过去的十几年间,万科几乎踩对了所有周期,堪称地产界的“节奏王”。</p><p> <strong>12007年“拐点论”</strong></p><p> 那是2007年的尾巴,还是属于“王的时代”。</p><p> 当时,王石在清华大学国际交流中心参加“中英低收入人群住房解决方案比较研究”的新闻发布会,记者问:楼市拐点是否出现了?”</p><p> 王石说:我认可你关于“拐点论”的说法。</p><p> 随之而来的是,万科在2008年新春期间,全国以8折甚至更低的价格清仓存量房源。这一事件,后来也成为中国楼市真正走向拐点的标志。</p><p> 之后便是大洋彼岸的金融危机迅速波及地产业,房价由持续看涨转为持续看跌,最终演变为量价齐跌的熊市景象。</p><p> <strong>22014年“看空论”</strong></p><p> 2014年,万科又一次大喊狼来了。</p><p> 这一次,不仅毛大庆抛出了“看空论”。王石也坚定认为“情况很不妙”。</p><p> 2014年2月10日下午,王石出席了新书《大道当然》发布会。会上,王石预测了当年的房价:有学者2012、2013年预测中国会破产,我都不认同,但2014年我不敢说,情况非常不妙。</p><p> 几乎王石话音未落,全国多个热点城市房价开始大规模降价。比较突出的是杭州(楼盘),某楼盘甚至一夜大降数千元,引发众多业主堵门,打砸售楼处。</p><p> 郑州(楼盘)的情况也没好到哪去。有媒体这样描述当年的情况:市场上有部分项目面临因认筹情况差而延迟开盘、取消开盘,开盘去化率低于3成的现象。</p><p> 这一年,开发商过得十分煎熬,上半年卖力赚吆喝,下半年卖命去库存。</p><p> <strong>32015年“坚定看多”</strong></p><p> 尔后,在潘石屹表达2015年中国房地产会“撞冰山”的观点后,王石却坚定看好2015,“2015年,万科真正稳定持续、有效率、有质量的增长才开始。”</p><p> 这次王石又说准了。2015年一二线城市房价涨幅惊人,万科的全年销售面积、金额和市场占有率全面上涨。</p><p> 这一周期内,万科在郑州最轰动的举动是制造出了郑纺机地王,给郑州楼市注入一剂猛药,并由此开始了一轮疯狂牛市。</p><p> 事实证明,每次市场周期转变之前,只有万科先人一步看到了危险或机会。</p><p> 众多地产人更是笃定:</p><p> <strong>当万科大举拿地时,就意味着房价要涨了;当万科计划降价了,就预示着市场很快就会整体趋冷。</strong></p><p> 的确,假如在2007、2014和2015这三个关键年份,你都相信了万科的预言,并且坚定的执行,那你应该早就赚翻了。</p><p> 03</p><p style="text-align:center;"> <img alt="当然,常在河边走,总会不小心弄湿鞋。哪怕是“节奏王”万科,也有阴沟里翻船的时候。" src="http://i2.hexun.com/2018-09-28/194410721.jpg" _src="http://i2.hexun.com/2018-09-28/194410721.jpg" /></p><p> 当然,常在河边走,总会不小心弄湿鞋。哪怕是“节奏王”万科,也有阴沟里翻船的时候。</p><p> 最典型的例子,是2012年后,王石和郁亮时不时抛出来的<strong>“白银时代”理论。</strong></p><p> 这个理论是说:</p><p> <strong>中国遍地黄金时代已一去不再。和黄金时代不同,白银时代竞争更为激烈,“个位数的增长速度”将成为常态。</strong></p><p> 进入白银时代,即意味着对企业竞争能力有更高要求。互联网冲击下,中国地产已由卖方市场转向买方市场,继续依靠旧有模式已无可能。</p><p> 这话刚说可能没人信,但说的多了,一帮迷弟迷妹们,就很认真地相信了,并且照做了。</p><p> 比如许多本来活得挺好的房企,有的跑去做体育,有的跑去开酒店,有的跑去研制新药,有的干脆老板套现把资产全卖给别人了。</p><p> 回头一看,万科依然把鸡蛋放在“住宅”一个篮子里,房子卖得风生水起,一骑绝尘而去。</p><p> 当然,也有江湖经验特别老道的,就没被万科带沟里,比如原本只是小弟的<strong>碧桂园、恒大和融创等,瞅准机会,一路猛干,加大杠杆,疯狂扩张,一下就追上万科,甚至把“宇宙第一开发商”甩出了几个身位。</strong></p><p> 现在,碧桂园、恒大“宇宙第一房企”的宝座轮流坐,基本没万科什么事了。</p><p> 后来,<strong>孙宏斌还幽幽地说过,“白银时代”太扯,这几年是钻石时代,大公司的钻石时代,可以不断地兼并小公司的市场份额。</strong></p><p> 不过,人家郁亮说了,“十年之后,万科还是地产公司吗?我觉得不应该是了,如果还是我觉得应该也会很惨淡。希望未来的十年,大家想到万科的是美好生活,而不是三好房子。”</p><p> 但至少目前,房地产业务仍然占到万科95%的收入。</p><p> 04</p><p style="text-align:center;"> <img alt="时过境迁,今非昔比,郁亮的此番“生存论”,大背景已与此前大不相同。" src="http://i6.hexun.com/2018-09-28/194410722.jpg" _src="http://i6.hexun.com/2018-09-28/194410722.jpg" /></p><p> 时过境迁,今非昔比,郁亮的此番“生存论”,大背景已与此前大不相同。</p><p> 今年早些时候,郁亮就表示,现在感到特别焦虑。“今天的我们特别焦虑,在于如何找到新的发展渠道、路径与方法,没有现成的道路可以学习,这是万科最大的焦虑。”</p><p> 这一次,郁亮提出“生存论”,可见生存压力之大,而把目标定为最基本的需求生存,即活下去,很心酸也很现实,当大开发商把活下去作为目标,你想想其他房企可能就是能不能活的问题了。</p><p> 任志强也发出感慨,<strong>“开发商更多的是‘旱天也要想法儿带把伞’,要放心大胆地往前走。虽然艰难,但可以前行。”</strong></p><p> 如果这一次,拐点真的来了,未来两年一批地产商是要死去的,融创和泰禾的融资成本已经高达12.5%。</p><p> 这段时间,某知名房企在全国疯狂半价甩货,可见资金链的压力实在巨大。</p><p> 2008年恒大资金断裂,靠香港人救活,更是靠四万亿救活。但这一次挺不过去的,可能就没有大资本站出来救了,因为大家都懂,韭菜都割光了。</p><p> <strong>这一次要是断裂了,应该永远就没有以后了。</strong></p><p> 这一次,万科的“生存论”该不该信?恐怕只有时间能给出答案。</p><p> 但有一点我们也应该知道,如果这真是郁亮的一份内部讲话,那和公开言论还是有差别的。就像我们从小到大开过的各种会,老师或领导总喜欢把形势的严峻夸大十倍。</p><p> 你想啊,不把前路说的险恶点,不让你觉得公司分分钟要垮掉,过惯了安逸日子的员工,怎么可能激发出洪荒之力,应对即将到来的周期转变,以及更复杂的市场环境?</p><p> <p> <a href="http://www.beijingfapai.com" target="_self" 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